Lean Transformation
Hos Virtual Manufacturing har vi 25 års erfaring med Lean på baggrund af arbejde udført i bl.a. bil- og flyindustrien med fokus på produktudvikling samt produktion. Målet med Lean er at finde værdien, eliminere spild, skabe flow og løbende forbedringer.
Med vores virtuelle værktøjer og Lean Transformation kan vi ændre medarbejdernes evne til at identificere, prioritere og løse problemer, samt løbende forbedre deres arbejde. Vi starter med ledelsen og en pilotafdeling, der fungerer som ledestjerne. Derefter implementeres Lean-værktøjer gennem hele produktionsprocessen med det formål at sprede standardiserede processer og løbende forbedringer i virksomheden.
Fordelen ved at kombinere virtuelle værktøjer og Lean-værktøjer er, at vores kunder får mulighed for at opdage konflikter tidligt i processen, så de kan nå at reagere, før investeringer i fysisk udstyr tvinger dem til at overveje nødløsninger eller helt nye investeringer.
Vi tilbyder:
- Praktisk erfaring gennem hele Lean-området herunder:
- Lean Transformation
- Shop Floor Management
- Daily Management
- Mulighed for at teste med virtuelle værktøjer for at eliminere unødvendige omkostninger
Resultat:
- Bedre flow i virksomheden - både organisatorisk og produktionsmæssigt
- Grundlag for løbende forbedringer
- Færre omkostninger
- Operational Excellence